Strategische doelen

• Betrouwbaar en beleidsnabij adviseur voor de Nederlandse overheid op het gebied van REACH en CLP
• Verbinden en samenwerken in het RIVM en met externe partners waarin we de REACH en CLP regulatoire inbreng borgen
• Integrale inzet van wetenschappelijke kennis en expertise voor beleidsadvies in het kader van REACH en CLP
• Innovatief en initiatiefrijk om het Europees stoffenbeleid in REACH en CLP effectiever te maken en de beleidsdoelstellingen van de CSS te ondersteunen. Tevens gericht op verbetering van aansluiting met andere wettelijke kaders.

Deze thema’s met daaronder vallende strategische doelen geven uitvoer aan de visie en missie van Bureau REACH. De strategische doelen zijn in bijlage 3 in detail uitgewerkt en voor elk van de strategische doelen geven we voorbeelden van activiteiten, acties en inzet die invulling geven aan het behalen van de strategische doelen op korte of langere termijn. De invulling van de strategische thema’s voor Bureau REACH op hoofdlijnen is als volgt:

A. We hebben een sterk (internationaal) netwerk gericht op regulatoire risicobeoordeling, milieu-economie en beleidsadvisering en we zijn in staat veel kennis te mobiliseren. Op internationaal vlak neemt Bureau REACH namens Nederland het voortouw en dit wordt ook gezien door andere landen. We willen deze kennis meer laten stromen in de interne organisatie van het RIVM door meer samen te werken en te participeren in andere wetenschappelijke projecten van het RIVM waarin aan overkoepelende thema’s wordt gewerkt gerelateerd aan de vernieuwing van risicobeoordeling, vermindering van proefdiergebruik en milieueconomie;

B. We bereiden ons voor op een uitbreiding van taken van ECHA en de wetenschappelijke comités als gevolg van implementatie van het One Substance One Assessment pakket en onderzoeken met de opdrachtgevers of de organisatie en het instellingenbesluit van Bureau REACH een herziening behoeft;

C. We willen in samenwerking met experts binnen en buiten het RIVM een proactieve rol spelen in het initiëren en implementeren van vernieuwende of beleidsbepalende onderwerpen zoals SSbD, nano- en advanced materials en validatie van testmethodes;

D. We zetten samen met collega’s in VSP in op het versterken van de integraliteit van de opdrachtuitvoering voor het ministerie van IenW voor de opdrachten REACH & CLP (internationaal), biociden, asbest, SSbD en nanotechnologie;

E. Bij de uitvoering van de wettelijke taken in het kader van REACH en CLP geven we prioriteit aan impactvolle interventies op Europees niveau waarbij we streven naar het efficiënt en effectief reguleren van de risico’s van de meest zorgwekkende stoffen, een gelijk speelveld voor bedrijven, en de vermindering van proefdiergebruik via een transitie naar NAM’s in regulatoire toxicologie en risicobeoordeling van stoffen. We betrekken de opdrachtgevers bij het vaststellen van onze prioriteiten en communiceren deze vervolgens naar de buitenwereld. We nemen een leidende rol om onze prioriteiten te realiseren, bijvoorbeeld door het nemen van een voorzittersrol in expertgroepen. Door eigen expertise en die van andere onderdelen binnen het RIVM te bundelen kunnen we als kennismakelaar in Nederland en Europa krachtig en bekwaam opereren en kunnen we op de doeltreffende manier een verbinding maken tussen wetenschap en beleid;

F. We fungeren als betrouwbare adviseur voor de Nederlandse overheid op alle beleidszaken rondom REACH & CLP. Hiervoor vertalen we op een onafhankelijke manier de uitkomsten van de wetenschappelijke (risico-) beoordeling en impact assessment in beleidsadvies. We luisteren naar en spreken met de belanghebbenden om inzicht te krijgen in wat er in de praktijk gaande is. We volgen en dragen actief bij aan de doorontwikkeling van REACH en CLP en hieraan gerelateerde wetgeving. We borgen kennis binnen en buiten het RIVM (zoals andere lidstaten) door kennis te delen en over te dragen (inclusief bestaande netwerken van onze experts). We kijken vooruit en terug en richten ons op innovatieve ontwikkelingen binnen ons vakgebied.